海南省时代光华企业管理咨询有限公司

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海南时代光华企业管理咨询公司的课程落地性如何

2020-06-22 06:05:00  1230次浏览 次浏览
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海南时代光华企业管理咨询公司的课程落地性如何

海南时代光华企业管理咨询公司,以凝聚力为前身,致力于为中小民营企业搭建科学、系统的经营管理模式!目前服务过的客户有:六桂福珠宝、大海集团、天蓬集团、皇沟酒业、群英纺织集团、中信钙业、舜和酒店集团、振东制药集团、众兴菌业、洪宽木业、北京首铝、蓝月亮、新日、波司登、修正药业、双鸽、福满家商超、酷豆丁、绿篮子、宇通等等。坚持“从企业中来到企业中去”的原则,追求落地效果!

是极少有的一家20多年坚持做落地,是极少有的一家董事长亲自带着咨询师进企调研、授课、做方案,是极少有的一家坚定不移的带着老板建模式、带着全员做落地,是极少有的一家靠客户口碑和落地效果生存的咨询企业!始终坚持培训落地,以“为工商企业服务,为员工造福”为宗旨,不断创造咨询奇迹!期待与您合作!

海南时代光华,售后服务_副本.png【海南时代光华-企业问题的医生】

海南时代光华的经营管理课程的研发,不是来源于哈佛,也不是来源于清华北大,而是来源于企业现实真实存在的问题。海南时代光华有24年的专业的企业管理咨询行业有丰富经验。

老板的思维和行为是被市场矫正的,员工的思维和行为是被薪酬矫正的,薪酬是被规范的考试考核出来的,学校不考什么学生就不学什么,同理企业干什么不考什么,考什么不和工资挂钩,员工这项工作就做不好。

薪酬设计与立体化考核,海南时代光华.png海南时代光华企业管理咨询公司的四大模式+八大系统

四大模式

1,行为模式:统一员工方法

2,落地模式:统一员工行动

3,智能化模式:提高员工效率

4,思维模式:统一员工思想

八大系统

1,薪酬设计与绩效考核

2,时代光华经营暨阿米巴

3,规范化管理&标准化流程再造

4,个人销售能力建设与狼性团队打造

5,日式5S现场管理

6,企业文化暨经营哲学

7,企业互联网+暨工业4.0

8,税收筹划与五险一金

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