灵活用工的模式适用于哪些企业
通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：1、劳动密集型企业；2、高流动性企业；3、人工成本压力较大企业；４、平台型新兴企业。
灵活用工的优缺点是什么
【优势】
1、降低成本，尤其是对于有淡旺季之分的企业来说，极大地降低了淡季用人成本。
2、企业聚焦主业，辅业外包或灵活用工，使人才培养更加和持续，企业轻装上阵，更具竞争力。
【劣势】
1、没有持续培育自有员工，导致临时用工的培训工作量大，员工技能波动性大；
2、灵活用工员工的归属感不强，对企业的贡献内驱动力不足，可能影响到企业品牌和文化建设。
３、灵活用工的风险是没有做好用工法律预案，并选择优质服务方。