二胎政策正式实行后，幼儿数量逐年增加，儿童托管行业蕴藏着巨大的商机，如何把握商机，也成为了创业投资者当前的话题。那么，如果创业者抓住机遇开一家少儿托管班，该怎么做才能提升竞争力，让托管班生意更好呢？

1.正确把握市场定位。

影响托管班经营成功和失败的因素固然很多，但其中zui关键的因素就是托管市场的定位。所以，开一家托管班，它的市场定位要从地理位置、经营环境、消费群体出发，先进行市场调查分析，再根据市场、消费者的需求和竞争对手的特点、优势、长处等综合起来考虑，做出符合托管行业可行的定位。有了定位才能把托管班办好，在发展路上不会跑偏。

2.形成自身特色。

办托管班的重点在于办出特色，有特色的托管班才具有个性和灵魂，才能在托管市场具有竞争力，才能生存和发展。所谓特色即是指家长和小孩能够直接享受和感受到的三个方面。分别是：课程特色、服务特色以及氛围特色。在当今各种品牌林立的今天，托管班没有特色平平无奇的品牌，必然在竞争中被淘汰。相反，如果托管班的课程产品、服务、氛围都有自己特色，就更容易被家长和记住，其他家长就会慕名而来。

3.打开市场口碑。

怎么提高知名度和影响力是每个托管班的经营者zui为关心的问题。生源是关系到托管班的生存和发展，所以，托管班的口碑效应不可忽视。经营者可以通过线上线下同时推广，打开品牌的市场口碑。而推广也依赖上面提到的定位，好的推广能从自身卖点出发，击中目标消费群体的关注点，做到有的放矢。

4.打造特色课程。

托管班目前在高速发展，市场需求在不断变化，因此，托管班要学会根据市场变化及时、果断地调整市场结构，才能主动抢占市场获得市场份额。打造课程是个不错的方法，所谓打造课程可以分为单个打造，在课程上烙上自己的烙印，把它做精作为自己的招牌。或者打造一种组合，推广调查，摸清学习某个热门课程的小孩还会去报哪些课程。把他们结合起来，家长和小孩就不至于两边跑，省力省心。

5.提升教师素质。

托管机构想长久经营，就必须提高托管班教师的素质，加强素质培训。托管行业之间的竞争实际上也是人才的竞争，托管班的所有教师的素质能直影响到托管班的质量。托管班行业里，教师留不住是个严重问题。有的托管班不敢去培养老师，因为说不定过下个月就跳槽到别的机构去了，为别人做嫁衣。但是，不培养又没法跟别人的竞争。所以就进入了一个死循环里。要提升教师素质要两步走，步必定是留住老师，然后第二步是培养老师。好的教师团队能为托管班带来巨大的优势，让托管班久经不衰。

如果想要生源爆满，经营无忧的话，选择加盟，是很好的一个发展方向。疯狂龙博士少儿托管品牌是目前很有影响力的教育托管品牌，它打造“N+I”运营模式，多重盈利能助力投资者带来丰厚的效益。