内审是 ISO 三体系运行当中必不可少的环节，也是外审能否顺利通过的关键。内审需要由经过培训、具备能力的人员开展，按照计划覆盖全部部门、全部流程，对照标准条款以及企业内部制度逐项核查。内审过程中要查看各类记录，包括采购单据、检测报告、环境监测记录、培训记录、隐患整改台账等，重点查找不符合项。发现问题之后不能只做记录，要下达整改通知，明确整改措施、责任人以及完成时限，跟踪验证整改效果，留存全套整改资料。
内审结束之后形成内审报告，提交管理评审。管理评审由企业管理层主导，评估体系是否适宜、充分、有效，结合业务变化、法规更新调整管理制度。坚持定期内审，能够提前化解外审风险，让体系真正起到管控作用，而不是停留在纸面文件。